Это не следующий курс по маркетплейсам
Программа переводит специалиста из позиции человека, который лично решает задачи,
в позицию человека, который проектирует правила, связи и способы принятия решений для других.
в позицию человека, который проектирует правила, связи и способы принятия решений для других.
01
04
//
02
04
//
03
04
//
04
04
//
От экспертного опыта —
к воспроизводимой методологии
к воспроизводимой методологии
От решения отдельных задач — к проектированию правил
От управления показателями —
к управлению связями и ограничениями
к управлению связями и ограничениями
От знания, которое хранится в голове, —
к системе, которой пользуются другие
к системе, которой пользуются другие
На рынке много сильных функциональных специалистов
Значительно меньше людей, способных соединить решения разных функций в одну управляемую систему.
Сегодня компании
создают отчеты, регламенты, стратегии и базы знаний
01
02
назначают показатели, но не всегда связывают их с основаниями решений
03
распределяют ответственность, но оставляют неясными полномочия
04
накапливают документы, которые используют разные определения
05
реагируют на симптомы, не устраняя архитектурное противоречие
01
В результате
решения одной роли противоречат решениям другой
02
управление зависит от конкретного сильного сотрудника
03
ошибки закрепляются в регламентах и обучении
04
Программа «Стратег» создана для подготовки специалистов, способных собирать из знаний, данных, ролей и решений целостную работающую архитектуру.
рост количества документов не повышает управляемость бизнеса
Для кого программа
Знает предмет и умеет выполнять работу
Эксперт
Превращает опыт и знания
в воспроизводимый способ работы
в воспроизводимый способ работы
Методолог
Связывает знания, показатели, роли, полномочия и решения в систему, которая сохраняет логику без постоянного участия автора
Архитектор
Задача программы
Подготовить архитектора проекта: специалиста, способного самостоятельно спроектировать ограниченный управленческий или методологический контур, проверить его и защитить основания решения.
Что делает архитектор
Принцип программы
Сначала — понимание системы. Затем — производство и масштабирование.
01
Отделить симптом от проблемы, факт
от версии, ограничение от последствия
от версии, ограничение от последствия
Диагностировать
02
Определить источники, термины, правила, противоречия и границы допустимых решений
Установить основания
03
Связать роли, показатели, состояния, полномочия, действия и проверки
Спроектировать
04
Перевести архитектуру в рабочие документы, инструменты и материалы
Произвести
05
Провести независимую сверку, апробацию и пересборку системы
Проверить
ИИ может
За человеком остается
01
06
//
03
06
//
02
06
//
04
06
//
работать как редактор, критик и симулятор пользователя
анализировать и сопоставлять документы
предлагать версии структуры
анализировать и сопоставлять документы
05
06
//
06
06
//
предлагать версии структуры
анализировать и сопоставлять документы
01
06
//
03
06
//
02
06
//
04
06
//
снятие
противоречий
противоречий
выбор основания и приоритет источников
определение терминов
и границ системы
и границ системы
допустимость
решений
решений
05
06
//
06
06
//
оценка последствий
и цены ошибки
и цены ошибки
итоговое утверждение архитектуры
Мы не учим получать ответы от ИИ
Мы учим проектировать системы, в которых понятно, какие ответы допустимы, на чем они основаны и как проверить, что они не ошибочны.
Участнику необходим опыт работы с показателями, управленческими решениями и несколькими функциями бизнеса.
Для кого программа
Для специалистов, которые уже умеют принимать решения на маркетплейсах и готовы научиться проектировать системы.
Действующие руководители e-commerce и РОПы
Выпускники программ «Менеджер по рекламе на маркетплейсах» и «Руководитель отдела продаж маркетплейсов»
Аналитики, методологи и руководители проектов с глубокой предметной базой
Старшие категорийные менеджеры и руководители рекламных направлений.
01
02
03
04
Кому программа не подходит
Начинающим специалистам без предметной базы
Тем, кто ищет базовый курс по маркетплейсам
Тем, кто хочет получить набор готовых промптов и шаблонов
Тем, кто рассчитывает передать принятие решений ИИ
Тем, кто не готов письменно обосновывать и пересматривать решения
Тем, кто планирует проходить программу пассивно
На входе мы проверяем не знание терминов
Отбор показывает, способен ли кандидат работать с основаниями, противоречиями и неопределенностью.
Опыт работы сам по себе не гарантирует поступление. Нам важен способ рассуждения и готовность отвечать за основания решения.
Отделить факт от интерпретации
Удержать несколько возможных версий
Назвать недостающие данные
Увидеть конфликт ролей и полномочий
Сформулировать правило
Оценить последствия решения
Увидеть конфликт ролей и полномочий
Обнаружить ошибку в убедительном тексте
Пересмотреть собственный вывод после проверки
Теория объясняет устройство метода
Навык формируется, когда участник создает собственную архитектуру, передает ее другому человеку и обнаруживает, где система ломается.
Каждый модуль включает
разбор реальной неструктурированной проблемы
01
02
самостоятельное архитектурное решение
03
работу с противоречивыми источниками
04
постановку задачи ИИ и проверку его результата
05
архитектурную клинику
06
рецензирование чужого проекта
07
доработку после критики
08
защиту принятого решения
архитектурной практики
теории и инструментов
Первая неделя: знание, разбор образцов и управляемая практика. Вторая неделя: собственный проект, критика, доработка и защита решения.
Формат программы
Программа
# Модуль 1 Диагностика и архитектурное мышление
Главный вопрос.
Как определить, что мы действительно проектируем и какую проблему решаем.
Как определить, что мы действительно проектируем и какую проблему решаем.
- Объект и границы проектирования.
- Симптом, проблема и ограничение.
- Факт, интерпретация, версия и решение.
- Управленческий и причинный приоритет.
- Карта ролей, недостающие данные и цена ошибки.
- Архитектурный вопрос вместо общего запроса «что делать».
Результат.
Паспорт архитектурной задачи.
Паспорт архитектурной задачи.
# Модуль 2 Основания термины и противоречия
Главный вопрос.
На чем будет стоять система и как не масштабировать неверное основание.
На чем будет стоять система и как не масштабировать неверное основание.
- Типы и иерархия источников.
- Утвержденное правило и рабочее допущение.
- Терминологическое ядро и паспорт показателя.
- Конфликт определений, правил и ролей.
- Реестр расхождений и журнал решений.
- Внутренняя и внешняя непротиворечивость.
Результат.
Пакет архитектурных оснований.
Пакет архитектурных оснований.
# Модуль 3 Проектирование управленческой системы
Главный вопрос.
Как превратить знания и решения в воспроизводимую модель управления.
Как превратить знания и решения в воспроизводимую модель управления.
- Процесс, роли, ответственность и полномочия.
- Входные данные, состояния объекта и основания действий.
- Классификатор и алгоритм принятия решений.
- Правила невозможности, исключения и эскалации.
- Обратимость, сроки и контрольные точки.
- Проверка пересечений нескольких ролей.
Результат.
Паспорт архитектурной задачи.
Паспорт архитектурной задачи.
# Модуль 4 Производство с ИИ и проверка архитектуры
Главный вопрос.
Как превратить архитектуру в систему, которой сможет пользоваться другой человек.
Как превратить архитектуру в систему, которой сможет пользоваться другой человек.
- Архитектурная раскладка и производственное задание.
- Роли ИИ: аналитик, автор, редактор, критик и проверяющий.
- Границы самостоятельного достраивания.
- Производство рабочих и методологических материалов.
- Независимая сверка и апробация на другом пользователе.
- Версионность, пересборка и подготовка к защите.
Результат.
Минимально жизнеспособная управленческая система.
Минимально жизнеспособная управленческая система.
Как развивается работа с ИИ
Наблюдаем
Сравниваем собственную диагностику с ответом модели и обнаруживаем достраивания
Модуль 1
Роль ИИ
Ограничиваем
Задаем источники, приоритеты, словарь и запреты на самостоятельное снятие противоречий
Модуль 2
Роль ИИ
Управляем
Получаем варианты моделей, но архитектурный выбор принимает человек
Модуль 3
Роль ИИ
Строим производство
Распределяем цифровые роли и создаем независимые контуры проверки
Модуль 4
Роль ИИ
Что создаст участник
На защите оценивается не объем документов, а качество связей, обоснованность решений
и способность системы работать без постоянных пояснений автора.
и способность системы работать без постоянных пояснений автора.
Паспорт архитектурной задачи
Карта и иерархию источников
Словарь терминов
Реестр противоречий
Журнал архитектурных решений
Модель ролей и полномочий
Карта процесса
Классификатор состояний
Алгоритм принятия решений
Правила эскалации и исключений
Протокол работы с ИИ
Контрольный лист проверки
Минимальный рабочий комплект
Итоговый архитектурный проект
Программа формирует квалификацию архитектора проекта
Зрелость ведущего архитектора развивается дальше — через практику, несколько проектов и ответственность за последствия системных решений.
Диагностировать управленческую проблему до выбора решения
Устанавливать приоритет источников и основания правил
Находить противоречия между документами, данными и ролями
Создавать единый язык системы
Создавать классификаторы и алгоритмы решений
Проектировать ограниченный управленческий или методологический контур
01
02
03
Разделять полномочия человека и ИИ
Ставить ИИ архитектурно ограниченные производственные задачи
Проводить апробацию, пересборку и защиту решения
04
05
07
08
09
06
Выпускная работа — не презентация идеи
Участник представляет систему, которую способен применить другой человек без постоянного участия автора.
На защите необходимо показать
какую проблему решает архитектура и где проходят ее границы
на каких источниках и определениях она основана
какие противоречия обнаружены и как они разрешены
как распределены роли и полномочия
что было передано ИИ и где он пытался достроить систему
как проведена независимая проверка
что показала апробация
какие изменения внесены после проверки
какова цена ошибки
Уровень итоговой работы
Способен описывать и проверять отдельный процесс по заданной архитектуре
Методолог практик
Способен самостоятельно спроектировать ограниченный контур, организовать его разработку с помощью ИИ и провести апробацию
Архитектор проекта
Участник продемонстрировал способность работать с несколькими ролями, противоречиями и последствиями системных решений
Рекомендация
в архитектурный резерв школы
в архитектурный резерв школы
Программа не подходит для пассивного прохождения
Архитектурная компетенция формируется через создание, критику, проверку и пересборку собственных решений.
Начинающим специалистам без предметной базы
Участвовать с включенными камерой и микрофоном
Работать над собственным архитектурным проектом
Письменно фиксировать основания решений
Предоставлять промежуточные материалы на разбор
Рецензировать проект другого участника
Использовать ИИ в обозначенных границах
Быть готовым защищать и пересматривать решения
Провести апробацию и итоговую защиту
Автор программы
Елена Меньшенина
Архитектор управленческих систем для маркетплейсов
- Автор программ подготовки руководителей отдела продаж, категорийных менеджеров и менеджеров по рекламе на маркетплейсах.
- Разработчик классификаторов, управленческих моделей и систем принятия решений.
- Создатель единого методологического стандарта профессиональной школы.
Стоимость и участие
250 000
В стоимость входит:
рублей
за одного участника
за одного участника
Участие возможно только после прохождения отбора
- 8 недель обучения и 4 архитектурных модуля;
- живые занятия и записи;
- рабочие и методологические материалы;
- архитектурные клиники;
- проектная практика и рецензирование;
- промежуточные защиты;
- итоговая апробация и защита проекта;
- профессиональное заключение по уровню итоговой работы;
- доступ к материалам программы в течение [СРОК].
Частые вопросы
Основной набор рассчитан на выпускников программ «Менеджер по рекламе на маркетплейсах» и «Руководитель отдела продаж маркетплейсов». Кандидаты с сопоставимой подготовкой могут быть допущены к отбору после индивидуальной оценки предметной базы.
Не объем выученной теории, а способ рассуждения: способность отделять факт от версии, видеть противоречия, называть недостающие данные и оценивать последствия решения.
Да. Участник выбирает ограниченный управленческий или методологический контур и развивает его на протяжении программы. Если собственного проекта нет, возможность работы на учебном кейсе определяется до зачисления.
Нет. Программа посвящена проектированию управленческих систем. Технические навыки программирования не являются входным требованием.
Базовый опыт желателен, но не является главным критерием отбора. Важнее способность самостоятельно принимать и обосновывать решения. В программе участник научится ставить ИИ ограниченные задачи и проверять результат.
Участники получат рабочие конструкции постановки задач. Но программа не строится на копировании универсальных промптов: постановка зависит от архитектуры, источников, ограничений и критериев конкретного проекта.
За восемь недель можно освоить метод и защитить первый самостоятельный проект. Итоговый уровень — архитектор проекта. Квалификация ведущего архитектора требует дальнейшей практики и ответственности за несколько системных проектов.
Оцениваются основания, непротиворечивость, распределение ролей, качество алгоритмов, работа с ИИ, результаты апробации и способность автора защитить последствия своих решений. Объем документа сам по себе не является критерием
В таком случае нужно будет доработать проект и сдать повторно.
Да, ИИ использовать обязательно. Бесплатные версии не подойдут. Необходимо использовать платные продвинутые версии ,например, ИИ Claude или GPT
Материалы размещаются на платформе Getcourse. Живые занятия проходят в Zoom. Записи доступны участникам в течение года.
Следующий уровень — не знать больше ответов,
а уметь проектировать систему, в которой решения можно обосновать и проверить.
а уметь проектировать систему, в которой решения можно обосновать и проверить.
Если вы готовы перейти от управления отдельными задачами к созданию правил, процессов и архитектур для других, подайте заявку на отбор в программу «Стратег».
После заявки вы получите диагностическое задание и информацию о следующем этапе отбора.
ИП Меньшенин Николай Сергеевич
ИНН 667108348288
info@menshenina.online
ИНН 667108348288
info@menshenina.online
Глеб Чернов
Деятельность ИП Меньшенин Н.С. не является образовательной и не требует лицензии в соответствии с ФЗ № 273-ФЗ.
