создают отчеты, регламенты, стратегии и базы знаний
назначают показатели, но не всегда связывают их с основаниями решений
распределяют ответственность, но оставляют неясными полномочия
накапливают документы, которые используют разные определения
реагируют на симптомы, не устраняя архитектурное противоречие
решения одной роли противоречат решениям другой
управление зависит от конкретного сильного сотрудника
ошибки закрепляются в регламентах и обучении
Программа «Стратег» создана для подготовки специалистов, способных собирать из знаний, данных, ролей и решений целостную работающую архитектуру.
рост количества документов не повышает управляемость бизнеса