Что было на вебинаре:
- Обсудили планы развития компании и что мешает для их реализации
- Проговорили кадровый вопрос и необходимость делегирования для повышения эффективности, оценили временные возможности и ресурсы
- Спрогнозировали объем продаж на 2025 год, обсудили риски уменьшения продаж и возможные шаги их сохранения
- Обсудили переход на общую систему налогообложения и влияние перехода на маржинальность
- Разобрали как управлять запасами и почему важно четко планировать страховой запас
- Оптимизация товарной матрицы и управление запасами для минимизации излишков
- Проанализировали текущие маркетинговые активности и обсудили приоритеты маркетинговых расходов
- Создание системы лояльности для удержания клиентов и повышения продаж